NOTRE MÉTIER

PRENDRE SOIN DE VOS RESSOURCES HUMAINES

FORMATION
CONSTRUIRE ET ANIMER UNE POLITIQUE HANDICAP EN ENTREPRISE

Enjeu social et financier le handicap est une thématique stratégique pour l’entreprise et la politique handicap devra être construite et gérer afin de répondre activement à ce double enjeu.

Véritable architecte, la personne en charge de la piloter doit concevoir et mettre en place des actions efficaces en tenant compte des contraintes techniques, financières, humaines et règlementaires. Il/Elle sera également chef d’orchestre pour mettre en action les différents services de l’entreprise pour promouvoir cette thématique et atteindre les objectifs fixés.

VOS ATTENTES :

  • – Maitriser l’ensemble des notions liées au handicap dans un contexte professionnel
    – Comprendre et mesurer l’ensemble des enjeux d’une politique handicap active
    – Savoir calculer votre obligation d’emploi et son impact financier sur l’entreprise
  • – Elaborer, déployer et ajuster votre plan d’action en fonction des besoins de votre entreprise
    – Identifier et collaborer avec tous les acteurs internes et externes potentiels sur les thématiques du recrutement et du maintien dans l’emploi
    – Définir et mettre en place des actions de sensibilisation ou de communication adaptées
    – Développer la sous-traitance et les achats responsables
  • – Découvrir et échanger sur les (bonnes) pratiques d’autres entreprises.
AgendaRH- BPHR CONSEIL
PAR ICI LE PROGRAMME !
 
  • 1. Et si on révisait les bases ?
  • – Les idées reçues : vous en êtes où ?
  • – Les différentes typologies de handicap
  • – Le contexte réglementaire
  • – BOE, DOETH, RQTH, CDAPH : mais de quoi parle-t-on ?
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  • 2. C’est quoi une politique handicap active ?
  • Définir son rôle et ses responsabilités dans ce cadre
  • Vous connaissez la gestion en mode projet ?
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  • 3. L’obligation d’emploi
  • Comment je la calcule ? Explication et démonstration par l’exemple
  • La DOETH et la réforme
  • Les 5 leviers pour y répondre
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  • A l’issue de cette première journée tous les participants auront pu dégager le/les leviers prioritaires 
  • à mettre en oeuvre dans le cadre de leur politique handicap. Ces leviers feront l’objet d’un focus particulier et d’exercices pratiques spécifiques au cours de la 2e journée.
  •  
  • Plan d’action – Recrutement direct
  • Savoir définir une campagne de recrutement
  • Mobiliser les bons acteurs du secteur
  • Identifier et lever les freins
  • Et concrètement pour mon entreprise, je fais quoi ? => Définition d’un  d’action adapté à votre contexte professionnel
  •  
  • Plan d’action – Communication et sensibilisation
  • Communication externe/interne des enjeux différents et importants
  • Adapter ma communication à ma cible
  • Partages d’expériences sur de bonnes pratiques
  • Et concrètement pour mon entreprise, je fais quoi ? => Définition d’un  plan d’action adapté à votre contexte professionnel
  •  
  • Plan d’action – Maintien dans l’emploi
  • Identifier et mettre en œuvre les moyens de compensation adéquat.
  • Mobiliser les bons acteurs du secteur
  • Le maintien dans l’emploi passe aussi par le développement des compétences
  • Et concrètement pour mon entreprise, je fais quoi ? => Définition d’un  plan d’action adapté à votre contexte professionnel
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  • Plan d’action – Sous-traitance
  • Connaitre la diversité des acteurs de ce secteur
  • Les clés pour réussir sa sous-traitance
  • Actionner le levier des achats
  • Et concrètement pour mon entreprise, je fais quoi ? => Définition d’un  plan d’action adapté à votre contexte professionnel
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  • Plan d’action – Accord d’entreprise
  • Le nouveau cadre de la réforme
  • Les avantages/inconvénients de cette option
  • Et concrètement pour mon entreprise, je fais quoi ? => Définition d’un plan d’action adapté à votre contexte professionnel
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  • A l’issue de cette seconde journée chaque participant repartira avec un plan d’action adapté à son entreprise 
  • sur les leviers qu’il aura identifié comme important pour son entreprise.
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Nos prochaines sessions :

 

15-16 octobre 2019

25-26 novembre 2016

Lieu : Aix-en-Provence

 

Téléchargez le programme

 

INFORMATIONS PRATIQUES

Public & prérequis


Toute personne en charge de la politique handicap (chargé.e de mission RH ou RSE , RRH, DRH…)

Pré-requis : Connaissances de base sur le handicap ou Formation référent.e handicap.

Durée


2 jours
Horaires : 9h - 17h
Coût : 1 600€

Pédagogie


Active et interactive, nous mixons les apports théoriques, les échanges, les mises en situation, les jeux et les études de cas pratiques.

Notre force


Une formatrice experte de la thématique handicap en entreprise depuis plus de 15 ans. Plus de 500 managers formés au handicap à son actif.

BPHR Conseil