FORMATION CONSTRUIRE SON PLAN
DE DÉVELOPPEMENT DES COMPÉTENCES

Pourquoi suivre CETTE FORMATION ?

 

Notre formation Construire son plan de développement des compétences vous permettra de mieux cerner les enjeux cet outil majeur de la formation professionnelle et comprendre comment construire votre plan de développement des compétences.  

Alors si vous souhaitez faire de votre entreprise (ou votre organisme de formation) une structure qui travaille à l’employabilité de ses salariés, et au développement de sa performance grâce à un plan de développement des compétences structuré et aligné avec stratégie…

 Notre formation Construire son plan de développement des compétences est faite pour vous ! 

Votre satisfaction

4.7/5

9.6/10

Votre satisfaction à chaud sur l’ensemble de nos formations 2021

Vos attentes

Avoir un Plan de Développement des Compétences en lien avec sa stratégie d’entreprise 

Identifier comment mettre en place des processus adaptés pour recueillir les besoins de formation

Connaitre les outils qui vous permettront d’arbitrer et d’optimiser votre PDC

Savoir à qui et comment communiquer sur le PDC

Les ojectifs pédagogiques

Nous vous proposons une formation sur 2 demi-journées pour aborder les différentes étapes de la construction d’un plan de développement des compétences qui vous permettra de mettre en place et piloter un plan de développement des compétences en lien avec votre stratégie d’entreprise.

Ainsi, à l’issue de la formation, vous serez capable de :

Collecter les besoins de formation
Arbitrer les formations en fonction des   besoins en compétences et des budgets
Piloter le plan de développement des compétences. 

Pour qui ?

Cette formation « construire son plan de développement des compétences  » a été conçue pour les personnes en charge du développement des compétences  au sein de l’entreprise ou de l’organisme de formation et qui n’ont pas toujours de formation RH.

Adaptée au TPE/PME, nous avons mis en place une pédagogie opérationnelle autour de 4 modules qui vous permettront de cerner les enjeux et l’articulation d’un plan de développement des compétences. 

Et en prime, grâce à l’accompagnement de notre formatrice, experte RH, vous repartirez à l’issue de la formation avec votre propre plan de développement des compétences.

FORMATION CONSTRUIRE SON PLAN
DE DÉVELOPPEMENT DES COMPÉTENECES

Logo DATADOCK
  • Programme
  • Méthodes mobilisées et évaluation
  • Formalités d'inscriptions
  • Accessibilité

Module 1 : Elaborer une politique de développement des compétences en lien avec la stratégie de l'entreprise

Comprendre les enjeux de la réforme et connaître les obligations de l'employeur 
Lier le plan de développement des compétences et la stratégie de l'entreprise 

Module 2 : Recueillir les besoins de formation

Collecter les besoins à l'aide de différents outils 
Définir les rôles et les responsabilités de chacun dans le processus

Module 3 : Prioriser et financer les actions 

Connaître les différents outils pour développer le plan de développement des compétences : VAE, Bilan de compétences, formations. Que choisir ?
Définir un budget et identifier les différents moyens de financements

Module 4 : Déployer le plan de développement des compétences

Consulter le CSE et communiquer sur le plan
Définir et suivre les indicateurs de pilotage
Evaluer le plan

Active et interactive, notre pédagogie mixe les apports théoriques, les échanges, les mises en situations, les jeux et les études de cas pratiques

Un test d’auto-positionnement envoyé en amont de la formation permettra à la formatrice d’identifier le niveau des stagiaires et cibler les apprentissages.

La progression des stagiaires sera évaluée tout au long de la formation notamment par des points réguliers sous forme de questions ouvertes, QCM, quiz ou mises en situation.

Et à l’issue de la formation un test de connaissance sera envoyé aux stagiaires afin d’évaluer les compétences acquises par les stagiaires. Un certification de réalisation sera envoyé aux stagiaires quelques jours après la formation.

Votre inscription sera validée lorsque vous aurez :

✔ validé les pré-requis ou vos besoins avec notre formatrice,
✔ retourné la convention de formation signée
✔ payé la formation.

Les demandes d’inscription peuvent être faites jusqu’à 8 jours avant le début de la formation.
Nos formations sont actuellement réalisées à distance, elles peuvent également être animées en présentiel en fonction des conditions réglementaires en vigueur. Pour tous les détails consulter nos CGV

Afin de faciliter les échanges au sein du groupe et pouvoir avoir un temps de partage de qualité, nous limitons les groupes à 6 participants maximum.

Que vous soyez reconnu en situation de handicap (ou pas), nous sommes particulièrement vigilantes à l'adaptation et l’accessibilité de nos formations au plus grand nombre.

Notre référente handicap et pédagogique - Emilie GOYER - est à votre écoute pour aménager selon vos besoins, les outils, les horaires, les contenus, les supports ou le matériel.

Notre salle de formation est desservie par les transports en commun, elle est accessible aux personnes à mobilité réduite et dispose d’un parking gratuit.

Votre formatrice

Avatar Myriam

La formation sera assurée par Myriam NECTOUX. Experte de la thématique RH opérationnelle depuis plus de 20 ans. Elle accompagne depuis 2017 les TPE/PME et les organismes de formation dans le développement de leurs compétences sur la thématique RH. 
Elle saura par sa vision opérationnelle et sa pédagogie rendre accessible au plus grand nombre, les sujet les plus complexes.

CE SONT EUX QUI EN PARLENT LE MIEUX !

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BPHR Conseil est datadocké, vous pouvez donc solliciter une prise en charge par votre OPCO pour toutes nos formations.

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Infos pratiques

Dates 2021

8 et 10 juin 2021
5 et 7 octobre 2021

Durée

7 heures

A distance (visio synchrone)

2 demi-journées : 9h00 – 12h30 
+ 2h00 de travail asynchrone 

Public & Pré-Requis

Pas de pré-requis.
Toute personne en charge
de réaliser le PDC de sa structure
Groupe de 2 à 6 personnes

Tarif inter

800 € HT/Personne