CONSTRUIRE SA TRAJECTOIRE RH

Construire sa trajectoire RH a pour objectif de répondre à la stratégie globale de l’entreprise. Notre méthodologie de travail simple et innovante s’adapte à votre entreprise, votre culture et vos valeurs.
Premièrement, nous travaillons au travers d’ateliers participatifs les valeurs, les missions et la vision RH afin de déterminer votre identité RH.
Après cela, nous réalisons un audit de vos pratiques RH. Ensuite, avec les plus hardis mesurons l’expérience collaborateur.
Riches de toutes ces informations, nous coconstruisons ensemble un plan d’action RH. Ce plan d’action va nous permettre, alors, de répondre à votre stratégie d’entreprise tout en étant aligné avec votre identité RH.
Enfin, nous vous accompagnons pas à pas dans la mise en œuvre opérationnelle de votre plan d’action.

Traditionnellement, la fonction Ressources Humaines a été réduite aux activités de recrutement et de gestion administrative du personnel.

Aujourd’hui, au travers de leur management stratégique, les entreprises voient désormais les ressources humaines comme le moyen de se différencier de leurs plus proches concurrents et d’accroître leur compétitivité.

 

Pourquoi il est important de CONSTRUIRE sa TRAJECTOIRE RH?

Générer de l’engagement et la fidélisation des équipe


Favoriser la performance au sein de votre structure


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Attirer des nouveaux talents


La satisfaction des clients passe par la satisfaction des salariéS


l'AUDIT DES PRATIQUES RH la PREMIERE ÉTAPE POUR CONSTRUIRE SA TRAJECTOIRE RH

L’audit des ressources humaines revient à analyser avec le dirigeant et/ou la personne en charge des RH l’ensemble des pratiques RH d’une organisation. 

L’objectif est d’identifier à la fois les forces et les faiblesses de l’organisations et par voie de conséquence les risques. Nous questionnons tour à tour l’ensemble des sujets de la fonction RH : valeurs de l’entreprise/management/communication/développement des compétences/ rémunération/ formation/qualité de vie/inclusion,…

Cet audit va nous permettre de confronter également la vision du Dirigeant avec celle des collaborateurs et de comprendre la nature et les raisons des écarts.

L'EVALUATION DE L'EXPÉRIENCE COLLABORATEUR : UNE ÉTAPE CLÉ POUR CONSTRUIRE SA TRAJECTOIRE RH

L’expérience collaborateur désigne l’ensemble des expériences vécues par le salarié dans l’entreprise, elle permet de travailler en grande partie votre marque employeur

Si les entreprises interrogent régulièrement l’expérience client pour mettre en place des améliorations, elles se montrent beaucoup plus frileuses en ce qui concerne le vécu des salariés. Comment développer l’engagement d’un collaborateur sans s’interroger sur ses besoins et ce qu’il vit au quotidien ?

Nous vous proposons grâce à une méthodologie adaptée de questionner le parcours et le vécu RH de vos collaborateurs.

Du management à la rémunération en passant par la formation, tous les sujets sont abordés.

L’enjeu est majeur : il ne s’agit pas ici uniquement de justice sociale ou en encore de « bienveillance »  (bien que ces sujets nous tiennent également à cœur) mais de montrer la même écoute à vos salariés que celle que vous leur demandez de porter à vos clients.

« Prenez soin de vos salariés et ils prendront soin de votre entreprise » Richard Branson 

TRAVAIL DE LA VISION RH

Les études récentes “Etude : Attirer les talents dans les PME et les ETI (bpifrance.fr)” de la BPI, ou encore Future of Work de McKinsey) soulignent des changements profonds auxquels le monde l’entreprise est confronté, accélérés par la crise sanitaire, et qui tendent désormais à se pérenniser.

C’est pourquoi, Les entreprises ont dû apprendre à maîtriser ces nouveaux codes, s’adapter aux nouvelles attentes des équipes. 

Travailler sa vision RH revient à travailler son futur et proposer aux salariés, partenaires un projet auquel adhérer.

BPHR Conseil accompagne le Dirigeant et ses équipes dans l’élaboration d’une vision RH, par des ateliers participatifs.

Le point de départ de la démarche est la stratégie que s’est fixée l’entreprise.

BPHR Conseil

LA DÉFINITION D'UN PLAN D'ACTION CIBLÉ POUR SA TRAJECTOIRE RH EFFICACE

« Les actions improvisées réussissent mieux lorsqu’elles ont été planifiées bien à l’avance. » David Weber 

Dernière étape et à la fois 1er jour du reste de la vie de l’entreprise : définition du plan d’action.

Au regard des attentes de la Direction, des besoins des collaborateurs et de la vision, nous vous accompagnons à co-construire un plan d’action spécifique, mesurable, ambitieux, réalisable, timé et engagé-eant (SMARTE 😉).

Qu’il s’agisse de politique de rémunération, de plan de développement des compétences, de communication ou encore de management, nos équipes peuvent vous accompagner dans la mise en œuvre de votre plan d’action. 

Vous souhaitez être accompagné.e sur la construction de votre trajectoire RH ?

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