NOTRE MÉTIER

PRENDRE SOIN DE VOS RESSOURCES HUMAINES

BPHR Conseil est un cabinet de conseil RH pluridisciplinaire qui s’adresse aux dirigeants de TPE/I et PME/I et aux directeurs des Ressources Humaines, responsables des Ressources Humaines du développement RH. Placer les Ressources Humaines au cœur de la stratégie, c’est offrir à l’entreprise l’opportunité de capitaliser sur sa ressource la plus précieuse. A la carte, ponctuel ou pérenne, de manière traditionnelle ou innovante, notre accompagnement saura respecter votre identité et s’ajuster à vos besoins.

NOS SOLUTIONS

NOS SPÉCIALITÉS

NOTRE ACTUALITÉ

  • LES 5 GRANDES ÉTAPES DU RECRUTEMENT

    Recruter ce n’est pas difficile…c’est juste compliqué. Le recrutement est un entrelacement d’actions et d’enjeux complexes mais qui ne nécessitent pas d'effort particulier. Alors oui, un recrutement c’est compliqué parce que l’on travaille avec l’humain et que l’humain est complexe (et ça je ne l’apprends à personne). Oui un recrutement c’est compliqué par ce que l’on dépend d’un marché de l’emploi que l’on ne maitrise pas. Mais bonne nouvelle ! On peut, par de la technique et de la méthode, simplifier le recrutement. Pour vous guider dans la mise en œuvre de vos recrutements nous avons identifié pour vous 5 étapes clés.Lire la suite...
  • 5 ETAPES CLES POUR ORGANISER LES ELECTIONS DU CSE

    Qu’est-ce que le Comité social économique ? Né des Ordonnances Macron, le CSE (ou Comité Social et Economique) est la nouvelle instance représentative et unique du personnel. Elle prend la place des traditionnels délégués du personnel. D’ici le 1 er janvier 2020, toutes les entreprises d’au moins 11 salariés devront avoir mis en place leur CSE. Dans les entreprises de 11 à 49 salariés, le CSE aura le même rôle que les délégués du personnel. Il pourra faire part à l’employeur de toute réclamation individuelle ou collective en matière d’application réglementaire du travail, être consulté sur les licenciements économiques, la durée du travail (heures supplémentaires, horaires individualisés), la formation professionnelle et sur la fixation des congés payés. Il pourra faire des suggestions sur l’organisation générale de l’entreprise et sera un des interlocuteurs de l’inspecteur du travail.Lire la suite...
  • Pourquoi toutes les entreprises devraient avoir un parcours d’intégration ?

    Vous avez enfin trouvé la perle rare ! Après des semaines de recherche, des dizaines (voir des centaines) de CV, des heures d’entretien, et parfois de longs mois d’attente (Eh oui tous les candidats ne sont pas disponibles tout de suite…qu’on se le dise) vous avez enfin réussi à recruter votre collaborateur ! Félicitations 🎉 !!! Vous soufflez et vous vous dites que le plus dur est fait…FAUX !Lire la suite...
  • « Boomers, Générations X, Y, Z…» et si on travaillait ensemble !​

    Les jeunes ont de gros problème avec l’autorité, ils sont individualistes et fainéants. Les seniors seraient quant à eux loyaux, organisés et respectueux … 😂 #StopauxClichés On a tout entendu et son contraire sur les générations X, Y et Z. Et si finalement qu’elle soit X, Y ou Z n’était pas le cœur du problème. Et si finalement le problème ne venait pas des valeurs que portent les nouvelles générations mais du regard que porte sur elles les « anciennes » générations ?Lire la suite...
  • L’ENTRETIEN ANNUEL

    Bête noire de certain, passage obligé mais inutile pour d’autres, les entretiens annuels n’ont pas toujours bonne presse auprès des managers et des salariés des entreprises. D’autant plus qu’ils ne sont pas obligatoires sauf si votre accord de branche ou votre convention collective le prévoit. C'est ici que l'on rentre l'extrait. : ) Ne pas oublier de mettre à jour.Lire la suite...
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